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El Consejo de Gobierno aprueba el nuevo Plan de Salud de Castilla-La Mancha como instrumento de planificación estratégica del sistema sanitario

El Consejo de Gobierno ha aprobado el nuevo ‘Plan de Salud de Castilla-La Mancha Horizonte 2025’ como “instrumento de planificación estratégica, dirección y ordenación del sistema sanitario. Es decir, una hoja de ruta para la toma de decisiones en materia sanitaria que representa un hito importante para nuestra región”, tal y como ha indicado la consejera de Igualdad y portavoz, Blanca Fernández.

Como punto de partida, Blanca Fernández ha resaltado que entre sus objetivos está incrementar hasta en un 24 por ciento el presupuesto destinado a la salud pública de Castilla-La Mancha con el horizonte del año 2025 haciéndolo, además, “en un contexto en el que el Gobierno de Emiliano García-Page ha demostrado su apuesta por la sanidad pública también en términos presupuestarios”. En ese sentido, ha recordado que la región cuenta con un presupuesto de 3.600 millones de euros para la sanidad pública en 2021 y esto supone haber incrementado en más de un 55 por ciento la partida presupuestaria desde que llegó al gobierno de Castilla-La Mancha García-Page y un 24 por ciento más que en el ejercicio pasado.

“Esto significa que Castilla-La Mancha, junto con Extremadura, es la que más invierte en Sanidad por habitante con un montante total de 1.805 euros o, dicho de otro modo, invertimos en salud cerca de 10 millones de euros al día”, ha dicho la consejera.

Más de 1.000 millones en 60 obras que están en marcha en este momento

Además, la portavoz del Ejecutivo autonómico ha cifrado en 60 el número de obras sanitarias que están en marcha en este momento, entre hospitales, centros de salud, consultorios locales o helipuertos que aglutinan un presupuesto de 1.040 millones de euros.

En el apartado de recursos humanos, el sistema sanitario de Castilla-La Mancha cuenta con 9.848 profesionales más que a finales de 2014 lo que supone un incremento del 37 por ciento y 6.000 plazas ofertadas.

Líneas estratégicas y principios básicos

Precisamente en este sentido, la portavoz Blanca Fernández ha enumerado las cuatro líneas estratégicas en las que se basan los pilares de la política sanitaria de Castilla-La Mancha; como son la sostenibilidad, la humanización en la atención, las y los profesionales como valor esencial del sistema y el cambio de modelo organizativo, pues hay que tener en cuenta que el anterior Plan caducó hace más de una década, concretamente en 2010.

Y todo ello enfocado a unos principios básicos, que pasan por situar a las personas como eje central del sistema de salud; que haya integración entre los niveles asistenciales, salud pública, comunitarios y sociosanitarios; garantizar la sostenibilidad del sistema sanitario público; garantizar la equidad en salud; y, finalmente, apostar por la calidad y la seguridad de la atención en el marco de la humanización de la asistencia.

En el marco de las cuatro líneas indicadas con anterioridad, la consejera de Igualdad y portavoz del Ejecutivo castellanomanchego ha avanzado que el ‘Plan de Salud de Castilla-La Mancha – Horizonte 2025’ recoge 17 objetivos muy concretos, entre los que ha citado el aumento de la prevención; potenciar la calidad asistencial y la seguridad del paciente; centrar la asistencia sanitaria en la autonomía y la dignidad de la persona; mejorar la información clínica, su tratamiento y el acceso de la ciudadanía a la misma; promover la formación, la investigación y la innovación de las y los profesionales del sistema sanitario al tiempo que se impulse su motivación e implicación en la sostenibilidad y la calidad asistencial; desarrollar un modelo integral de atención a la cronicidad para su recuperación y la dignificación de su situación, con un papel muy relevante por parte de la Atención Primaria y de la atención sociosanitaria, especialmente; y, por último, la potenciación aún más el papel de la Atención Primaria.

En este momento, Castilla-La Mancha dedica la mayor inversión de todo el país (un 25 por ciento) a esta puerta de entrada al sistema sanitario, y en este año las y los profesionales estarán por debajo de las 2.000 tarjetas -la media de la Comunidad es de 1.347 tarjetas- y todas las pruebas diagnósticas se pueden solicitar desde Atención Primaria evitando molestias a los pacientes, evitando desplazamientos y acelerando sus diagnósticos.

“Todos los centros de salud de la Comunidad Autónoma en este momento tienen electrocardiogramas digitales y se puede ver la imagen desde cualquier punto asistencial, tanto de atención primaria como hospitalaria. Es decir, lo que viaja es la imagen y no la persona, de manera que ahorramos muchas molestias a los pacientes. De hecho, somos la única comunidad que en este momento tiene desarrollada la teledermatología, evitando millones de kilómetros de desplazamiento a nuestros pacientes”, ha dicho al respecto la consejera.

Además, Blanca Fernández ha explicado que a los médicos de familia que terminan su especialidad se les ofrecen dos años de contrato para que se queden aquí “y esta apuesta ha hecho que el 85 por ciento de estas personas profesionales hayan decidido quedarse en Castilla-La Mancha, en nuestro sistema público de salud, después de finalizar su especialización.”

Todo ello teniendo en cuenta la perspectiva de género en la atención de las mujeres puesto que, tal como ha explicado, las mujeres tienen problemas específicos que requieren una atención específica de salud y consultas especializadas porque no solo la biología determina las diferencias entre hombres y mujeres, sino que también hay condicionantes de género que inciden en la salud de éstas, “las actitudes, vivencias y formas de vivir, los hábitos, la manera de consultar cuando se está enferma o la manera de morir están influidas por los determinantes psicosociales de género y tendremos asistencia específica para ello, tanto física como emocional”, ha indicado Fernández.

En conjunto, más de 200 profesionales y grupos de interés, entre los que se encuentran profesionales sanitarios y sociales, representantes de sociedades científicas, colegios profesionales y Universidad, han contribuido con esfuerzo y dedicación al desarrollo del ‘Plan de Salud’.

Refuerzo del personal de Epidemiología

En otro orden de asuntos, pero sin salir de la temática sanitaria, Blanca Fernández ha confirmado la prórroga y ampliación del programa temporal para el refuerzo de personal de Epidemiología en las cinco delegaciones provinciales de Sanidad y en el Instituto de Ciencias de la Salud ubicado en Talavera de la Reina (Toledo) para la realización de actividades derivadas de la crisis sanitaria de la COVID-19.

Fernández ha apuntado que se trata de continuar con el contrato de estos 50 profesionales, entre personal técnico superior, personal técnico y personal auxiliar, que han prestado un apoyo imprescindible en las secciones de Epidemiología durante la pandemia, respaldando su trabajo con una inversión de casi 1,3 millones de euros para que puedan seguir prestando su conocimiento y buen hacer durante al menos ocho meses más al objeto de “poder dar respuesta de manera inmediata a las necesidades de casos, establecimiento de medidas necesarias para evitar nuevas infecciones y la disponibilidad de la información necesaria para la vigilancia epidemiológica”.

Por lo tanto, esas funciones se sustancian en asegurar la aplicación de los protocolos de detección de casos e identificación y seguimiento de contactos; garantizar el funcionamiento adecuado de los sistemas de vigilancia y alerta precoz y respuesta rápida que permitan una identificación y aislamiento de los casos y cuarentena de los contactos en coordinación con Atención Primaria; y garantizar la coordinación entre los diferentes niveles (sanitario, sociosanitario, Salud Pública y Protección Civil) para la adecuada implementación de protocolos de detección y control.

Para llevar a cabo esta labor fundamental, Castilla-La Mancha cuenta con 1.021 rastreadoras y rastreadores, gracias a los cuales se permite detectar antes los casos, aislarlos en sus domicilios y rebajar la presión asistencial en los hospitales. “Un esfuerzo en este campo que nos permite ser una de las comunidades autónomas con mayor nivel de trazabilidad, presentando en estos momentos un 75 por ciento de eficacia”, ha apuntado la portavoz.

Mayor capacidad tecnológica para el Hospital de Guadalajara

Y con la mirada puesta en el potencial del ‘nuevo’ Hospital Universitario de Guadalajara, la consejera portavoz ha informado de una inversión por parte del Gobierno presidido por Emiliano García-Page que supera los 2,5 millones de euros destinados a la contratación del suministro, obras, instalación, puesta en funcionamiento y mantenimiento de los sistemas de lavado-descontaminación, esterilización y gestión de información y trazabilidad para la Central de Esterilización de este centro hospitalario.

Blanca Fernández ha explicado que “se trata de una apuesta por la renovación tecnológica en nuestro sistema sanitario que, en este caso concreto, obedece a la necesidad y a la mayor capacidad que ofrecerá el Hospital Universitario de Guadalajara tras su renovación y ampliación”, que se beneficiará de una inversión de 30 millones de euros para dotar a este centro del aparataje tecnológico más avanzado en radioterapia, medicina nuclear e incluso de un quirófano híbrido, el más avanzado del mercado.

Finalmente, la portavoz del Ejecutivo regional ha añadido que esta Central de Esterilización es “esencial” en un hospital para llevar a cabo el procedimiento que destruye todos los microorganismos presentes en un material o equipo bajo ciertas condiciones que permita su posterior reutilización sin riesgo para el paciente.

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